企業內部控製管理培訓教程(ppt 95頁)

企業內部控製管理培訓教程目錄：
一、內部控製綜述
二、內部控製係統的建立
三、內部控製係統的評估

企業內部控製管理培訓教程內容摘要：
1.1 為什麼要控製？
管理的核心
降低風險
迅速發現問題
保證目標實現
加強法人治理
避免管理層及雇員欺詐
內控係統不健全的一般表現：
1、錯誤的記錄
2、虛假的財務報告
3、業務中斷
4、錯誤的經營決策
5、欺詐和挪用
6、法律製裁
7、過高的成本
8、資源浪費
9、競爭劣勢
什麼是企業內部控製：
內部控製是為了合理保證企業經營活動的效益性、財務報告的可靠性和法律法規的遵循性。而自行檢查、製約和調整內部業務活動的自律係統，內部控製貫穿於經營活動的全部過程

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