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過程審核培訓教程(ppt 27頁)

所屬分類:
財務培訓
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300 KB
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過程審核培訓, 培訓教程
過程審核培訓教程(ppt 27頁)內容簡介

過程審核培訓教程內容摘要:
過程審核目的:
對產品/產品組及過程的質量能力進行評定
識別指出缺陷可能性,以采取措施防止缺陷的首次出現
對已知的缺陷進行分析,采取措施消除並避免缺陷的再次出現
優化體係,改進過程
過程審核目標(任務):
使過程具有能力並受控
使過程在各種幹擾因素的影響下仍然穩定受控
對過程能力建立信心、信賴

過程審核審核提問表的應用:
審核提問表是審核員進行審核的依據。審核員可以完全采用它,也可從中選擇一部分或增加一些提問。但是必須保持所有求的結構。
建議除了使用VDA6.3中的一般提問之外還應使用其他的 “Know-How (技術訣竅)”資料或相應的專業資料。
在過程審核時應優先從產品的角度來觀察所審核的過程,因為過程對產品的作用有著特別重要的意義。
過程審核提問表的運用:
過程劃分:
A 產品誕生過程.
-產品開發 Ede
-過程開發 Epe
B 批量生產
-分供方/原材料 Ez
-生產 (對各道工序評分) Epg
-服務/客戶滿意程度 Ek

SQA SV HuiZhou對過程審核級別的解釋:
A級, 不需要供應商提出糾正報告。此類供應商不作定期審核,如有嚴重質量問
題或有新項目可計劃重審。
AB級,在供應商提出糾正措施後2個月內確認改善進度及有效性。此類供應商將
二年重審一次。
B級,在供應商提出糾正措施後1個月內內確認改善進度及有效性。此類供應商將
一年重審一次。
C級,供應商將不獲得產品的訂單。該供應商如果是戰略性不可缺少的就由SQA培
養為至少是B級。在這個過程中,為確保產品或零件的質量必須作檢查,在
12個月內該供應商無法培養為B級,該供應商必須被更換。此類供應商將半
年重審一次。


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