18新利网址多少 製度彙編(doc 18頁)

18新利网址多少 製度彙編目錄：
（一）財務報銷管理製度：
（二）費用報銷財務審核程序：
（三）酒店物品采購管理製度：
（四）現金管理製度
（五）票據管理製度
（六）財產清查製度
（七）......

18新利网址多少 製度彙編內容摘要：
(一)財務報銷管理製度：
1、借款及報銷的審批權限 ：
1.1 酒店員工因公出差借款或報銷，由各部門經理審簽後，報酒店財務部門審核，並送總經理批準，方能借款或報銷。
1.2 員工出差應填寫出差“申請單”，並按規定程序報批後，到財務部門預借差旅費。
1.3 員工出差返回後，填寫“差旅費”報銷單，按規定的時間及審批手續到財務部門報銷。
2、員工差旅費報銷標準：
2.1 員工出差分 “長途”和 “短途”兩種，即當天能往返的為 “短途”，出差時間在一天以上的為 “長途”。
2.2 出差住宿費報銷標準：（元/人/天）
職務 標準
一般人員80
部門經理級 120
公司副總經理級 180
2.3出差補助標準：
2.3.1 員工短途出差視同出勤，不再享受出差補貼。由於特殊原因造成誤餐，經總經理批準後，最高享受8元/天的補貼。
2.3.2 長途出差補助標準：（元/人/天）
職務 標準
一般人員 15
部門經理級 25
公司副總經理級 35
2.4 員工出差交通報銷標準：
2.4.1交通工具：酒店總經理可根據聘任協議乘坐飛機、軟臥；部門經理級及以下：乘坐火車硬臥、快客。外聘經理上任可乘坐協議規定的交通工具。
2.4.2員工長途出差交通費，經理級（含）以上人員的陸路交通費可實報實銷；經理級以下人員原則上不得乘坐出租車，如有特殊情況需乘坐出租車時，需經總經理批準後，方可報銷。

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