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國際18新利网址多少 教學案例分析(doc 24頁)

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國際18新利网址多少 教學案例分析(doc 24頁)內容簡介

國際18新利网址多少 教學案例分析目錄:
案例一 Ranger供應公司國際經營的動機
案例二 強強合作的合資企業
案例三 美國公司的國際財務流動
案例四 沃爾瑪(Wal—Mart)公司對國際金融市場的利用
案例五 威勒出版公司預測彙率
案例六 BLACKHAWK公司彙率預測與套期保值決策
案例七 Capital水晶公司利用貨幣期貨與期權
案例八 Ryco化學公司——運用相對貿易
案例九 河邊(Riverside)公司的套期保值方案
案例十 利用期權套期保值
案例十一 道氏化學公司的彙率風險
案例十二 聖保羅(St.Paul)公司調整現金流的策略
案例十三 研發中心的設置策略
案例十四 北星公司資本預算


國際18新利网址多少 教學案例分析內容摘要:
案例一 Ranger供應公司國際經營的動機
Ranger供應公司是一家辦公用品的生產商和供應商。它位於紐約,但向全美的公司提供辦公用品。通過向那些公司定期大量郵寄產品目錄占有了市場。它的客戶可以通過電話訂貨,Ranger公司根據需求送貨。過去,公司有著很高的生產效率,這部分地歸功於其較低的雇員流動和高昂的士氣,因為公司保證每個雇員終生被雇用直到退休。
在美國提供辦公用品的市場中,Ranger公司早已占有很大的份額。它在美國的競爭者主要是一家美國公司和一家加拿大公司。一家英國公司有一小部分市場份額,但它由於距離遙遠而處於不利地位。這家英國公司在美國的市場開發和運輸成本比較高。
Ranger公司的產品在某種程度上與其他競爭者類似,因為它的生產效率很高,這樣它提供給零售商的價格低,使它能夠占領美國的大部分市場。它預計未來美國市場的辦公用品總體需求會下降。然而,看來在今後幾年中加拿大和東歐對辦公用品會有大的需求。Ranger公司的經理們已經開始考慮為彌補國內市場需求可能下降而出口其產品。
(1)Ranger公司計劃通過出口進入加拿大或東歐市場。在決定應進入哪個市場時,應該考慮哪些因素?


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