某谘詢公司的財務解決方案(ppt 25頁)

財務體係變革
觀念更新
大 財 務 觀 念
大18新利网址多少 是對公司資產的管理
將構建…...
1.財務控製體係
財務控製體係----資產分塊管理製度
結合集團經營個性，實行以項目為單位的資產分塊管理製度：
? 集團與各項目實行模擬母子公司製，集團集中投資決策權，項目作為利潤中心，承擔資產增值和投資獲取回報的責任
? 增量資產講效益，將投資資產回報與項目經營相結合，形成考核標準，根據考核結果進行獎懲和激勵
? 集團內部存量資產占用有償，以降低全公司的融資費用和增加各項目的收益
? 製定嚴格的項目概預算製度，控製項目支出以確保現金正流動
? 全麵預算要向各項目分解落實，通過項目運營環節逐漸深入
資產分塊管理製度投資回報率分解
2.全麵預算管理製度
全麵預算的意義

管理合同

通過製定詳細的經營計劃和與之相應的預算計劃，明確集團上下尤其是主管負責人的責任和權力

業績考核

集團通過經營/預算計劃對各職能部門及各項目進行控製和考核，進而指導這些部門的經營運作
全麵預算管理流程
全麵預算管理流程（續）
集團預算管理程序
各預算單位預算的主要內容
詳細的財務預算計劃之主要內容

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