全麵預算管理體係與預算編製概述(ppt 156頁)

全麵預算管理體係與預算編製概述目錄：
一、公司治理結構與全麵預算管理
二、全麵預算管理體係
三、全麵預算管理體係的基本框架
四、預算編製基本技術與方法
五、預算編製舉例

全麵預算管理體係與預算編製概述內容摘要：
管理控製與全麵預算管理之間的內在邏輯
公司戰略執行的有效工具
資源合理配置的手段
業務流程的行為規範
績效管理的依據
預算是為確保集團戰略目標實現的組織手段。
2. 資源合理配置的手段
預算是與整合企業實物流、資金流、信息流和18新利真人网 流要求相一致的經營指標體係 （價值指標為主體）
以目標利潤效益為目標、以資金流量為紐帶、以成本費用控製為重點、以責任報告信息為基礎，以經營、財務預算指標為依據的企業管理模式。
全麵預算管理體係
預算的性質
預算的形式及其編製依據和原理
預算的編製程序和方法
預算的執行與控製
預算的調整
預算的分析與考核

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