青島啤酒公司18新利网址多少 基礎培訓資料(ppt 95頁)

青島啤酒公司18新利网址多少 基礎培訓資料目錄：
一、 財務部門角色和功能定位
二、 EVA計算和分析
三、 並購與投資管理

青島啤酒公司18新利网址多少 基礎培訓資料內容摘要：
並購與戰略規劃脫節
項目評估未闡明並購活動與企業麵臨的戰略選擇之間的關係
項目評估過程未得到決策層參與和重視
評估過程沒有設置有效環節，保障董事會、總經理以及相關總部職能部門、事業部負責人的指導、監督
評估分析和決策標準的科學性、客觀性、全麵性較低
財務預測主觀性強，缺乏市場依據和敏感性分析，對經營風險估計不足
可研報告內容空白明顯，決策事實依據缺乏（如：部分可研報告不包含購公司的曆史財務數據）
分析工具單薄，財務分析方法片麵

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