某通信設備有限公司財務部管理製度(doc 57頁)

某通信設備有限公司財務部管理製度目錄：
1、財務部機構設置及崗位職責
2、財務部管理製度
3、財務製度實施辦法
4、費用借款報銷細則
5、費用開支管理辦法
6、會計電算化管理規定
7、增值稅管理製度
8、分公司財務製度
9、貨幣資金管理規定
10、財務部工作流程

某通信設備有限公司財務部管理製度內容摘要：
第一條　背景及目的
為了完善管理體係，加大管理力度，使每位財務和稽核人員都能明確各自崗位職能及職責，為了加強18新利网址多少 、規範財務行為，提高18新利网址多少 水平，促進公司利潤的增長，實現企業價值的最大化。製訂本製度。
第二條　部門職能
18新利网址多少 是指企業組織資金籌集、資金分配、資金使用、資金耗用、資金回收等資金運動，以及處理企業與各方麵的財務關係的一係列經濟管理工作。
公司開展18新利网址多少 的主要依據是：1、《會計法》、2、《企業財務通則》；3、《商品流通企業財務製度》；4、國家的相關法規5、公司對18新利网址多少 的要求。
公司對18新利网址多少 的總體要求:1.公司財務部門應建立健全18新利网址多少 製度，做好18新利网址多少 基礎工作，如實反映財務狀況，維護公司利益。2.公司財務部門應履行18新利网址多少 職責，做好各項財務收支預測、計劃、控製、分析和考核工作，有效利用企業的各項資源，努力提高經濟效益。3.公司財務部門應製定年度財務目標，將年度財務目標分解並下達到基層單位，定期考核財務目標完成情況，並與獎罰相結合。
負責對總部、各分公司、各職能部門的受托經濟責任履行情況進行監督和稽核。通過對公司各項管理製度、公司內部控製製度的深入理解和評價，並進行一係列的實質性測試程序，對公司各項製度，公司內部控製製度的完善性，及其在實際經營管理過程中的執行情況進行稽核，發現問題並提出改進建議，進一步保護公司資產的安全和完整，促進公司資源的有效使用。

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