高級18新利网址多少 輔導課程(ppt 75頁)

高級18新利网址多少 輔導課程目錄：
第一章 高級18新利网址多少 概述
第二章 企業集團治理結構與18新利网址多少 體製
第三章 企業集團財務戰略
第四章 企業集團預算控製
第五章 企業集團投資政策
第六章 企業集團固定資產投資政策與管理策略
第七章 企業集團無形資產投資政策與管理策略
第八章 企業集團購並投資與公司分立

高級18新利网址多少 輔導課程內容摘要：
一、企業集團的本質與特征
（一）企業集團本質與形式的差異
集團組建的宗旨：實現資源一體化整合效應與管理協同效應，並借此確立集團整體的市場競爭優勢。
（二）多級法人製的企業集團組織形式並未違背民法的基本通則
各層階成員企業同母公司一樣，擁有著彼此平等的法人地位與權利，即體現相互獨立的社會化人格。
企業集團的多級法人製並未違反民法的基本通則，而隻是在一個特定的法人聯合體的係統框架下進行了權利與地位的整合重組。這是辯證法的規律的所在。
（三）本質意義上的企業集團需具備的基本特征
1．企業集團最大的優勢體現為資源的聚集整合性與管理的協同性以及由此複合而生成的集團整體的競爭優勢。
2．要達成資源整合與管理協同效應，母公司、子公司以及其他各成員企業彼此間必須遵循集團一體化的統一“規範”實現協調有序性運行；
3．要使這種統一“規範”為各層階成員企業自覺而能動地遵循，就必須使所確立的規範既有利於實現集團整體利益最大化目標，同時也有利於實現成員企業個體利益最大化目標。
4．為了達成上述目的，作為管理總部的母公司必須能夠充分發揮主導功能。

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