財務內部審計簡介(ppt 185頁)

財務內部審計簡介目錄：
第一部分、審計模式的演變及內部審計的定位
一、審計模式的演變
二、內部審計的定位
三、審計計劃
四、審計總結
第二部分、審計計劃
一、審計計劃及其重要性
二、編製審計計劃的具體步驟
三、總體審計計劃的內容
四、具體審計計劃的內容
五、審計計劃的案例

 

財務內部審計簡介內容摘要：
    （一）內部審計的定義
    2000年12月，國際內部審計師協會的內部審計標準委員會通過了修訂的內部審計新定義，新定義這樣表述：“內部審計是一項獨立、客觀的保證（assurance）和谘詢活動，其目的在於增加價值和改進組織的經營。它通過係統化和規範化的方法，評價和改進風險管理、控製和管理過程的有效性，幫助組織實現其目標。”
    過去的定義是：“內部審計是一項建立在組織內部，檢查和評價各種服務於該組織的業務的獨立的評估活動。內部審計工作的目標是協助該組織的成員有效的履行他們的職責。內部審計利用各種分析、評價、建議、意見和與所審查過的活動有關的信息來為該組織服務。”
    新舊定位的變化在內部審計的作用與目標上。新定義明確了內部審計師的主要作用是“保證與谘詢”，而不再是以往簡單的“檢查和評價”。新定義明確了內部審計的目標是“增加企業價值和改善經營”，而不是單純的“協助該組織的成員有效的履行他們的職責”

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