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管理學-控製基礎(ppt 35頁)

所屬分類:
內部控製
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管理學, 控製基礎
管理學-控製基礎(ppt 35頁)內容簡介

一、控製及其前提
二、績效考核
三、控製的基本原則
四、控製中的阻力

一、控製及其前提
控製是組織在動態的環境中為了實現既定的目標而進行的檢查和糾偏活動或過程。
控製是計劃、組織、領導有效進行的必要保證,離開了適當的控製,計劃、組織、領導都有可能流於形式。
1、現代控製產生的原因
組織環境的不確定性:為了使目標計劃與變化的環境相適應,需監控環境的變化和發展;
組織活動的複雜性:為了避免本位主義,保證各項活動的順利進行,要監控各部門及其各崗位的工作情況。
管理失誤的不可避免:為及時發現失誤,明確問題之所在,必須進行經常性的監督檢查。
管理者需要建立控製係統,以便自始至終地掌握下屬的情況,以確保預定目標的實現。


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