公司全麵預算管理設計(ppt 225頁)

目錄
第一節 南京鹽業全麵預算管理模式
第二節 崗位責任體係設計
第三節 預算編製體係設計
第四節 業績跟蹤體係設計
第五節 預算考核體係設計

第一節 南京鹽業全麵預算管理模式
一、南京鹽業全麵預算管理的分析
南京鹽業未來發展方向是：成為江蘇省鹽業係統管理最優秀的企業之一，建立鹽業企業的核心競爭力。南京鹽業建立以銷售為中心的預算管理模式。
重視期中業績跟蹤反饋製度的建立
非財務指標的應用
強調即時管理，提高應變能力
全麵預算管理是一種公司整體規劃和動態控製的管理方法。預算為公司各責任單位確定具體可行的努力目標，同時也建立必須共同遵守的行為規範，預算幫助高管層在過程中控製和監督業務執行情況，以便及時發現執行中存在的偏差並采取措施。

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