連鎖預算管理與控製.pdf17

本章內容：
1 預算的意義。
2 預算編成
2-1 預算編成的形態
2-2 預算的實施與控製
2-3 預算編成的重點
3 計劃及損益分析
3-1 年度損益表的構成
3-2 損益平衡分析
3-3 損益平衡點比率與經營安全率
1 預算的意義
預算管製是公司經營層透過對各部門意見的征詢與綜
合，經整體的經營觀點與各部門進行營運的協調與調
整，並以科學的方式加以編成，同時注意各項作業實施
中的控製，並以計數管理方式展開的。

..............................