企業預算管理.ppt67

一、預算是什麼
美國企業管理協會的專家在分析我國企業目前的管理現狀時指出：
中國企業在管理上普遍存在兩個半缺陷

● 一個是預算管理，大多數企業不懂得如何進行
預算。
●一個是信用風險管理，目前幾乎是一片空白。
●半個是18新利真人网 管理，大多數企業實行的是人
事管理，離18新利真人网 管理還有一定距離。

從兩個故事說起:
故事一:
H公司財務主管向總裁報告了公司近期費用開支失去控製,浪
費現象增加,訴說了自己的憂慮,並提出要用製度和預算來對各項
費用的開支實施控製的建議。總裁同意了她的建議，並授權財
務部門負責對公司財務製度的修訂、執行和預算的編製、執
行。於是她沒日沒夜地拚命幹，在她的領導下，財務部門很快
就出台了一係列製度並下達了各部門的費用預算，然後就開始
執行。沒想到四處怨聲載道，投訴告狀紛至遝來，一時財務部
門成了萬箭齊發的靶子，工作延誤、生產停工待料等等都歸咎
於財務部門。這時總裁又把財務主管叫到辦公室去訓了一通。
財務主管一肚子委屈，她不明白自己究竟出了什麼錯。

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