全麵預算管理幻燈片.ppt14

FULL BUDGET MANAGEMENT SYSTEM
全麵預算管理係統
國家統計局培訓學院 單玉璋 劉立均
FULL BUDGET MANAGEMENT SYSTEM
全麵預算是對企業生產經營過程中各類經濟活動指標的全麵量化，是企業控製經濟活動的依據和考核所屬部門、單位經營業績的標準。全麵預算主要包括經營預算、財務預算、專門決策預算（事業投資計劃）等。全麵預算的編製一般由決策機構（如董事會）責成有關職能部門、專門委員會，根據預測和決策的經營目標， 在充分論證和可行性研究的基礎上編製。
FULL BUDGET MANAGEMENT SYSTEM
Full Budget Management System

金額管理
項目管理
數量管理

為保證預算目標的實現，根據企業內部的管理層次和組織機構，建立有效的授權和分權製度，落實內部責任製，根據企業授予各級部門的權力、責任以及對其業績的評價方式，將其劃分為各種不同形式的責任主體，在此基礎上，應把企業確定的全麵預算逐級向下分解為責任預算，通過財務會計信息的紀錄、分析和反饋，並以計算機會計電算化為手段，形成事先控製、事中監督、事後考核的企業內部控製係統。

運用社會監督機製，確保企業財務會計信息和經營成果的真實準確,加強企業財務監控是為了使企業的財務會計信息真實、準確、完整，通過過程的控製，增強防範風險的能力，確保資產的有效運行，以達到經營目標的實現。為此，企業的董事會、監事會應在加強企業內部控製，發揮監察、審計等監督部門作用的同時，還須依據有關法規運用社會監督機製，保證企業財務會計信息的質量，真實客觀地反映企業經營成果，維護國家和投資者、債權人的利益。

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