全麵預算管理係統.ppt41

全麵預算管理係統
管理控製係統
一、全麵預算管理
體現公司治理結構的權力分層體係
確保公司戰略實施的保障體係
“人、財、物、信息四流合一”的經營指標體係
滲透業務流程的行為規範與標準體係
提供激勵的業績評價與獎懲體係
1.公司法人治理結構與權力分層
1）股東大會
第一百零三條　股東大會行使下列職權：
（一）決定公司的經營方針和投資計劃；
（二）選舉和更換董事，決定有關董事的
報酬事項；
（三）選舉和更換由股東代表出任的監事，
決定有關監事的報酬事項；
（四）審議批準董事會的報告；
（五）審議批準監事會的報告；
1）股東大會
（六）審議批準公司的年度財務預算方案、
決算方案；
（七）審議批準公司的利潤分配方案和彌補
虧損方案；
（八）對公司增加或者減少注冊資本作出決議；
（九）對發行公司債券作出決議；
（十）對公司合並、分立、解散和清算等事項
作出決議；
（十一）修改公司章程。
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