如何設計年度培訓計劃與預算方案（推薦PPT100）

如何設計年度培訓計劃與預算方案
課程內容
培訓的目的和作用
培訓體係
年度培訓計劃結構
製定年度培訓計劃過程與技巧
年度培訓計劃寫作要點
年度培訓計劃與預算方案範例
年度培訓計劃推介
常見問題與表格

培訓的目的和作用
傳遞公司文化和企業價值觀
溝通公司新的戰略目標
在變革期改變員工觀念
協助新項目推廣、解決眼前問題
提高員工崗位工作技能
推廣新的觀念、知識和技能
提高團隊整體素質水平
個人職業生涯發展
企業競爭力與人才培訓的關係
從經營者立場看人才培訓要求（1）
企業內培訓的目的
從經營者立場看人才培訓要求（2）
公司三大開發係統
為什麼需要培訓？
培訓是要提煉出人財
培訓體係
組織學習體係
18新利真人网 發展與職業生涯規劃體係
培訓需求調查體係
培訓課程設計、開發與管理體係
機構與講師篩選和內部培訓師培養體係
培訓資格審查與報名體係
培訓行政支持體係
培訓效果評估與跟蹤輔導體係
培訓預算控製體係

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