風險管理與內部審計（PPT 85頁）

第一節：企業目標與經營風險
企業如何構築可持續的競爭力
第二節：識別企業經營風險
企業麵臨的重要風險領域
第三節：控製風險的技巧
介紹6種管理風險的技巧
第四節：建立企業內部控製係統
企業內部控製的5步流程和16個步驟
第五節：應用內部控製機製，為企業創造競爭力
企業內部控製機製的實戰應用
第六節：介紹《內部審計》技巧
介紹內部審計常用的方法和技巧
第七節：利用審計結果，追求不斷的改進
審計結果的分析和應用
第八節：模擬審計實戰，為企業管理預警風險
案例：ABC公司審計服務招標

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