信用擔保機構可持續經營問題研究(DOC 61頁)

內 容 摘 要
隨著國家中小企業扶持政策的貫徹執行，我國的信用擔保機構迅速興起，並發展成為一個行業。本文從信用擔保機構產生的過程、現狀及存在的可持續經營問題出發，闡述了信用擔保機構可持續經營的內涵、實現條件及可持續經營的能力評價，提出了信用擔保機構實現可持續經營的自身戰略措施與外部的政策選擇、製度安排，並以國內信用擔保機構不同的可持續經營模式加以佐證。全文分為五章：
第一章分析了信用擔保機構在國內產生的背景、過程、現狀以及存在的可持續經營問題。
第二章對信用擔保機構可持續經營內涵、條件進行了討論，信用擔保機構的可持續經營可以分為職能意義上、財務意義上和管理意義上的可持續經營三個層次，信用擔保機構可持續經營的條件包括：擔保要具有可接受度和市場需求，信用擔保機構要有商業盈利模式及獲得政策扶持。本章還提出了對信用擔保機構可持續經營能力的評價框架。
第三章討論了信用擔保機構內部的可持續經營戰略措施，信用擔保機構必須提高風險管理水平，以構建可持續經營的核心能力；提高擔保運行效率，降低成本，以建立可持續經營的運行方式；合理定價，業務創新，以尋求可持續經營的盈利模式。
第四章對信用擔保機構可持續經營的政策選擇與製度創新進行探討，政府應當在法律環境、補償機製、監管體係以及規範自身行為等方麵入手，為信用擔保機構的可持續經營創造合適的製度與政策環境。
第五章對上海信用擔保機構、深圳中小企業信用擔保中心、深圳中科智等不同的可持續經營模式進行分析。
通過研究，作者認為：我國的信用擔保機構的可持續經營較為脆弱，有其特殊性，值得高度關注，可以借用CAMELS模型對信用擔保機構的可持續經營能力進行評價。信用擔保機構要實現可持續經營，需要信用擔保機構自身合理的戰略措施以及政策選擇、製度創新做支撐，國內不同模式的信用擔保機構的運作初步表明我國的信用擔保機構是能夠實現可持續經營的目標的。

關鍵詞：信用擔保機構；可持續經營；戰略措施；政策選擇

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