部門目標

1. 從本部門業務出發，協助公司實現既定戰略
2. 為目公司對於子公司的各項投資決策提供翔實的分析和依據，確保公司投資決策的計劃性和可行性
3. 確保投資規劃的順利實施，有效防範投資風險
4. 確保母公司對控股子公司的有效管理和控製
5. 確保母公司對於參股子公司的有效管理
6. 確保子公司董事會、監事會文件的規範製作，指導和幫助子公司確定董事會、監事會議題，確保子公司在按照法律的規範及時召開董事會、監事會
7. 確保公司董事會、監事會、股東會文件的製作和會議安排符合法律規範
8. 努力提高部門自身的管理水平與人員素質，力求在部門內部形成和諧、高效、引導創新的工作環境

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