中國××集團多元化投資業務發展戰略規劃（PPT 30頁）

D.1. 為了改變五礦集團目前多元化投資效果不佳 的局麵必須對現有投資組合進行重組與優化
五礦各階段投資大多是業務型的，而不是戰略的多元化，因而結果達不到預期目的，且造成大量不良資產及難以清理的眾多虧損企業
盡管五礦目前有一半以上的利潤來自投資項目，但多元化投資項目總體回報率很差
五礦投資行業繁多，項目又多為小規模，分散了資金與其它資源
在95年前五礦投資主體分散，各自為政，在投資權收回後，投資主體與管理權各方麵也尚未理順
五礦在多元化投資中多以參股形式，放棄對項目的實際控製力，也不注重培養自身的行業經營能力，將使優秀的投資項目也難以發展成五礦的戰略性業務
近年來，五礦集團幾乎所有涉及的領域營業額都在下降，且大大低於行業平均發展水平

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