單店的18新利网址多少 (DOC 6頁)

第一條 營業收入管理
單店的所有經營收入必須及時入帳，實行日清日結製度。任何一項銷售業務，收銀員應開出銷售小票並將銷售額記入計算機係統，不得發生任何帳外銷售。營業收入應以獲取現金或支票的方式實現，不得發生任何賒銷業務。
1. 單店營業收入管理流程：見附件。
2. 流程說明：
(1) 每日營業結束，各組根據本組的銷售小票編製各組銷售彙總表，同時將銷售小票粘貼在銷售彙總表後作為核算的原始憑證；
(2) 單店領班負責審核各組銷售彙總表並根據各組銷售收入填寫單店營業收入日報表；
(3) 收銀員負責根據清機表彙總當日營業現金(包括支票)所得；如果客人用支票支付，應請示店經理同意，並與營業現金一同及時送交銀行；
(4) 店經理負責審核營業收入日報表並填寫現金收入日記帳，於每周五將營業收入日報上交財務部核算會計作為記帳原始憑證。
第二條 單店營業現金管理
1. 單店營業現金管理流程：見附件。
2. 流程說明：營業所得現金必須及時全額存入該店的銀行收入賬戶中，不得截留作為或補充單店備用金、零鈔，店經理應積極配合公司財務部核算會計對單店營業現金管理的嚴格監控。
(1) 收銀員下班前，應將當班營業現金清點入帳並與計算機打印數據核對，如有不符，應查找原因並與追究相關人員責任，如果金額低於帳務，是個人原因造成的，由相關責任人補齊，如果金額高於帳務，不能查到原因的，這部分高出金額應作為營業所得，不得歸任何個人所有。收銀員清機時，應有店經理或領班在場監督。

..............................