五礦有色股份--投資企業經營計劃與預算管理辦法(DOC 5頁)

總則
第一條 為完善五礦有色金屬股份有限公司（以下簡稱“公司”）投資管理體係，確保企業資源合理配置，明確企業經營目標，保證企業年度生產經營目標的完成，特製定本辦法。
第二條 年度經營計劃與預算製定的基本依據是：根據國家相關方針和政策和投資企業發展戰略以及生產發展規劃、規模發展規劃、技術發展規劃、主要技術經濟指標發展規劃、18新利真人网 發展規劃並集合投資企業近年來生產經營實績，製定企業年度經營計劃與預算。
（一） 生產發展規劃包括：產品發展方向、產品品種、產品產量、工業總產值、銷售產值、產品質量等；
（二） 規模發展規劃包括：基建、改建和擴建項目、生產能力、固定資產、職工人數等；
（三） 技術發展規劃包括：科學研究項目、新產品開發項目、尖端技術、新材料、新工藝等；
（四） 主要技術經濟指標發展規劃：利潤水平、勞動生產率、主要設備利用率、選、冶綜合回收率、采礦貧化率和損失率、單位產品主要原材料、能源消耗、單位產品製造成本等。
第三條 各投資企業應參照公司《全麵預算管理辦法》建立全麵預算管理製度。
第四條 計劃與預算一經批準下發，不得隨意修改。如遇重大變化，嚴重影響原計劃的完成，確需調整時，必須按照審批程序，提出申請並審批後予以調整。
特殊情況是指：
（一） 重大的自然災害；
（二） 國家政策等發生重大變化；
第五條 為體現責權利的統一，計劃和預算的完成結果將作為投資企業考核以及激勵重要依據。

..............................