資產保全部副主任訪談內容總結(DOC 4頁)

主要內容：
　保密原則介紹

Q：請介紹一下您工作的主要工作範圍？
A：資產保全部，主要是指風險資產，對不良資產的清收管理，債權的維護和銀行的不良資產處理。
　　本人在資產保全部主要人事內部管理工作。內部核算、閑置資產的管理和處置。
　　本部門在本行的盤活不良資產工作中地位是很重要的。1.3億元的不良資產全部在本部門。

Q：對於下屬員工的考核管理？
A：2002年的不良資產共有10個人，集中了本行的人力和物力。
去年盤活了500－600萬元，2003年清收了300多萬元，閑置資產100多萬元。
不良資產的形成原因，1　是曆史原因　以前本行的前身是信用社，人員方麵沒有具備信貸管理的知識；2　是以前的經濟過熱的時候，某個信用社給了物資集團0.7億元貸款。
本行成立　以後形成的不良資產，在本行成立之初，貸款的管理模式沒有形成，沒有嚴格管理，人員的素質上沒有達到銀行的要求；還有一些關係貸款；也有一些在貸款的時候沒有進行一些必要的調查。

Q：您本人的工作經曆？
A：以前在集興支行作過副行長，2002年5月，財務部會計工作。

Q：您的收入？
A：1700元，　。
5倍的工作收入，專業水平1200－1300元，
與同學們相比收入差不多，
在機關裏麵評分比較高，第一名、第二名，
自我公平方麵基本體現了勞動價值，基本更高的收入。

Q：部門內部作為一個經營性部門是如何分工？
A：黃主任是全麵負責工作。本人作內部管理。
　　其他的部分有2個小組。清收小組中哪個清收成功就會有相應的效益。

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