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集團公司貨幣資金控製的五種模式(DOC 13頁)

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財務管控
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集團公司, 貨幣資金控製, 五種模式
集團公司貨幣資金控製的五種模式(DOC 13頁)內容簡介
現金控製涉及集權與分權的管理體製,也就是在企業集團內部所屬各子公司或分部是否有資金使用決策權、經營權。由於現金控製的目標是防止企業發生支付危機,保持現金流動的均衡性,並通過現金流動有效控製企業的經營活動和財務活動,獲取最大收益,所以,現金控製的集權與分權的程度、集團的組織設計的變化、戰略等,都會影響現金流入和流出的平衡,影響企業集團經營和財務活動的效率。需要注意的是,企業集團傾向獎金控製的模式有多種,任何企業在不同的經營環境的體製下,可以依據企業的不同的情況選擇最適合本企業的傾向獎金控製模式,而不一定千篇一律模仿別人,隻要使自身的資金管理達到均衡和高效,就是最優的管理模式。一般而言,集團公司貨幣獎金有五種控製模式
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