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公司理財與管理控製動態研究報告(doc 34頁)

所屬分類:
財務管控
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公司理財,管理控製,製動,動態研究報告
公司理財與管理控製動態研究報告(doc 34頁)內容簡介

公司理財與管理控製動態研究報告目錄:
一、管理控製專題文獻…………………………3
基礎理論…………………………3
【基於管理控製程序的管理控製係統】…………………………3
【管理控製向交易成本理論的發展】…………………………4
【管理控製係統的概念框架】…………………………5
業績評價…………………………6
【公司業績評價的發展:經濟附加值(EVA)出現之前的基準】…………………………6
【以折現現金流量評估公司價值:十種方法和九種理論】…………………………7
【員工持股計劃】…………………………7
預算管理…………………………8
【轉變預算管理模式 強化企業內部預算管理】…………………………8
其他文獻…………………………9
【關於當前中國會計研究方法的思考】…………………………9
【對上市公司會計信息生產模式轉換的探討】…………………………10
【利益相關者會計行為分析】…………………………11
【東北的病根:配置性資源斷裂】…………………………12
二、公司理財專題文獻…………………………14
基礎理論…………………………14
【公司理財理論發展曆史縱覽】…………………………14
【現代投資組合理論與風險管理簡史】…………………………15
【企業18新利网址多少 理念的變化及創新】…………………………17
【中國金融學麵臨的挑戰和發展前景】…………………………17
財務狀況…………………………18
【企業財務狀況合理性探析】…………………………18
【企業財務風險管理】…………………………19
【上市公司財務預警模型——Y分數模型的實證研究】…………………………20
公司治理…………………………21
【公司治理研究的均衡觀及其意義】…………………………21
【構建我國公司治理與財務治理的現實思考】…………………………21
【構建我國公司治理與財務治理的現實思考】…………………………22
【構建我國公司治理與財務治理的現實思考】…………………………23
【EVA理念與公司治理目標的優化】…………………………24
【公司治理與注冊會計師的獨立性】…………………………25
價值評估…………………………26
【價值評估——證券分析、投資評估與公司理財】…………………………26
【實物期權理論及在企業並購價值評估中的應用】…………………………27
資本經營…………………………28
【中國上市公司資產重組績效研究】…………………………28
【1999年—2002年中國上市公司MBO實證研究——兼論EMBO對國有企業改革的意義】…………………………29
【公司並購創造價值的財務學分析】…………………………30
其他文獻…………………………31
【知識經濟時代更要加強房地產企業18新利网址多少 】…………………………31
【談中小企業發展的財務戰略】…………………………32
【經濟體製改革理論的新發展】 …………………………33


公司理財與管理控製動態研究報告內容簡介:
【基於管理控製程序的管理控製係統】
管理控製的目的是使戰略得以執行,從而實現組織的目標。因此,管理控製強調的是戰略執行的控製,而戰略執行過程控製是由確定標準、評價業績、糾正偏差構成的管理控製係統。管理控製作為一個係統,它應是有規律地或重複地執行某一活動或某幾項活動。從控製程序研究管理控製係統更有利於理解管理控製係統的基本做法。關於管理控製的程序,從管理控製的不同範疇、不同層次、不同角度去理解,往往會有所不同。由於我們已將管理控製界定在實現組織戰略目標過程這一範疇,因此,管理控製程序通常包括戰略目標分解、控製標準製定、內部控製報告、經營業績評價、管理者報酬五個步驟,要完成每一步驟又涉及許多環節,從而形成管理控製程序係統的矩陣結構。

 


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