解析全麵預算管理體係在企業中的作用(doc 20頁)

解析全麵預算管理體係在企業中的作用目錄：
一、全麵預算管理及其在企業中的作用……………………………3
1、預算釋義……………………………………………………..3
2、全麵預算管理概述…………………………………………..3
3、預算管理在企業中的作用…………………………………..3
4、企業預算管理與其他管理的關係…………………………..4
二、全麵預算管理內容………………………………………………4
1、全麵預算管理內容的釋義…………………………………..4
2、財務預算管理的內容及關係圖……………………………..6
三、全麵預算管理組織體係…………………………………………7
四、預算編製程序與方法……………………………………………7
1、全麵預算編製程序及流程附圖……………………………..7
2、全麵預算編製方法…………………………………………..16
五、預算執行與控製反饋……………………………………………16
1、全麵預算執行情況…………………………………………..16
2、全麵預算執行的控製反饋…………………………………..17
六、預算差異分析與調整……………………………………………18
1、預算差異分析………………………………………………..18
2、預算預算調整建議…………………………………………..18
七、考核評價與管理完善……………………………………………19

解析全麵預算管理體係在企業中的作用內容簡介：
1、預算釋義
預算是關於企業在一定的時期內（一般為一年或一個既定的期間內）經營、財務、投資等價值流相關的總體計劃，是公司整體戰略發展目標和年度計劃的細化，它包括業務方麵的預算（如收入預算、采購預算、費用預算等）和財務方麵的預算（如資金預算、利潤預算、現金流量表預算、資產負債表預算等）。
2、全麵預算管理概述
⒈全麵預算是一種公司整體規劃和動態控製的管理方法，是對公司整體經營活動的一係列量化的計劃安排。

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