酒店行業財產管理製度(doc 18頁)

酒店行業財產管理製度目錄:
第一節 財產的劃分
第二節 財產管理組織和人員職責
第三節 財產的請購、審批、驗收、入庫規定
第四節 固定資產、低值易耗品及易耗物品的管理
第五節 物料及用品、專用基金材料的管理
第六節 廢舊物資管理
第七節 棉織品的使用、保管和洗滌規定
第八節 會計科目

酒店行業財產管理製度內容簡介：
第一條為搞好酒店經營管理，管好財產，延長財產使用年限，嚴防物資積壓和鋪張浪費，充分發揮財產的效能，必須加強財產管理，獲得最好的效果。堅持勤儉辦酒店的原則，堅持積累資金，擴大再生產原則。
第二條根據財務製度規定，財產劃分為：固定資產、低值易耗品和零星物品等。
1.低值易耗品和物品購入作為流動資金占用，領用時作費用列表。
2.搞好財產管理，必須嚴格控製財產請購計劃的審批，以及具體的采購、驗收、入庫、領發、保管、維修、保養、賠償、報損等手續。
3.建立健全崗位責任製，使用部門實行定額管理，各項財產按“統一名稱”統一分類編號設置賬頁、賬卡。分級管理，定期複查、核對，要求賬、卡、物相符。
第三條酒店全體員工必須自覺遵守財產管理製度，愛護酒店財產，使酒店財產不受任何人的的侵犯。
1.各部門（班組）按著“物物有人管，人人有專責”的原則，辦理財產驗收，領用等手續，妥善保管，節約使用，及時維修和保養。
2.要獎懲分明，對一貫愛護酒店財產，認真執行製度者給予表揚與獎勵，對於保管不善，違反製度無故損壞酒店財產者，要給予批評、教育，以至賠償經濟損失，極其嚴重者要受到有關行政處分。

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