企業風險管理內部控製培訓課件(ppt 144頁)

企業風險管理內部控製培訓課件目錄：
1、中國企業麵臨的挑戰
2、風險管理與內部控製在企業管理中的地位及其重要性
3、風險管理的概念與思路
4、內部控製與業務流程重組
5、內部控製實務

企業風險管理內部控製培訓課件內容簡介:
上級部門考核缺乏具體可操作性的指標，指標往往單向考核，造成企業為達到指標而不顧國家的整體利益企業領導精力集中於向政府爭取和利用優惠政策多於考慮企業長遠發展及企業內部管理的完善。
成功的企業領導忙於應付政府活動、上級會議、參觀、經驗介紹等，而真正花在企業經營上的時間越來越少，結果幾年之後，企業經濟效益嚴重滑坡。企業未來的轉型策略必須在確認自身戰略目標的基礎上，對組織架構、業務流程、以及業績評估三個元素進行整合，並取得信息技術的充分配合與支持，才能全麵提升管理水平。

..............................