企業18新利网址多少 製度規範(doc 7頁)

企業18新利网址多少 製度規範目錄：
一、公司各項費用支出管理原則
二、用款製度
三、借款製度
四、報帳製度
五、各項資產管理
六、其它規定

企業18新利网址多少 製度規範內容簡介：
為適應公司管理要求，規範財務操作，根據公司財務工作現狀，並結合公司今後發展需要和18新利网址多少 需要。特製定如下管理製度。公司員工應本著高效、節約的原則經辦各種事項，有計劃、有控製地安排各項開支。各項費用支出，由各部門每月5日前上報本月費用額度計劃，由董事會審批後，交由財務部門。財務在此計劃內，每周四根據實際發生的費用進行審核並安排資金報銷。當月各部門實際費用有節餘的，不得結轉下月使用。固定資產經辦公室登記後，由使用部門辦理領用手續，並接受辦公室監督管理。辦公室應定期檢查各部門固定資產使用情況和完好情況。辦公用品，由辦公室安排專人進行登記，並按照標準嚴格控製。辦公室應建立有關的台帳，登記各種辦公用品的購買和領用情況。公司將定期對其登記和管理情況進行檢查。辦公室應根據車輛狀況編製車輛的年度保養維修計劃及具體的用款計劃，報經審批後執行。日常車輛維護費用，經公司核定標準後在標準範圍內掌握使用。業務招待費的使用，一般應貫徹先申請、審核、批準，後使用的原則。使用時，應按照必要、合理和統籌安排的原則使用。

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