費用開支管理辦法(doc 5頁)

費用開支管理辦法目錄：
第一章 總則
第二章 費用開支計劃
第三章 審批權限及程序
第四章 行政費用管理
第五章 內部收費管理
第六章 附則

費用開支管理辦法內容簡介：
為加強公司18新利网址多少 ，控製費用開支，本著精打細算、勤儉節約、有利工作的原則，根據國家規定和公司實際情況，特製定辦法。公司各部門、下屬企業必須在每月底根據下月工作計劃製定本單位費用開支計劃，由財務部彙總、審核，經公司辦公會議或總經理審批，即為公司當月的費用開支計劃，並下達各單位費用開支指標。公司同時授予副總經理、部門經理對計劃內費用開支的審批權限。公司費用開支計劃留有彈性，並根據實施情況調整或變更授權。車輛使用費包括汽油費、維修費、路橋費、泊車費、駕駛員補貼。行政部在掌握車輛維護、用車、油耗情況基礎上，製定當月車輛費用開支計劃。油費報銷，需由駕駛員在發票背麵注明行車起始路程，由行政部根據裏程表、耗油標準、加油時間、數量、用車記錄複核，經行政部長簽字驗核。路橋費、洗車費由駕駛員每月彙總報銷一次，由行政部根據派車記錄複核，經行政部長簽字驗核。

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