18新利网址多少 體製設計(ppt 34頁)

18新利网址多少 體製設計目錄：
1、集權與分權的界定
2、集權與分權的趨勢
3、集團財務控製體製具體安排
4、集團會計控製
5、集團內部監控製度
6、我國企業集團體製的改革與完善

18新利网址多少 體製設計內容簡介：
集團公司建立必要的職能機構分別掌握各自職能範圍的指揮權，有權對下屬公司發布命令和指示。下級不但要聽從直線上級的指揮，同時也要聽從上級職能部門的指揮。公司的生產經營活動按產品或地區建立經營事業部，各事業部在母公司的統一領導下實行獨立經營，獨立核算，自負盈虧。每個事業部是利潤中心，對母公司負有完成利潤計劃的責任。集團公司對全集團的現金流轉通過財務公司、內部結算種方式保持嚴密的監控；對子公司的成本費用管理製度製訂與實施過程把握細致。

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