財務內部控製的管理趨勢(ppt 73頁)

財務內部控製的管理趨勢目錄：
一、18新利网址多少 趨勢-財務轉變
二、管理控製與績效管理
三、財務流程與信息係統

財務內部控製的管理趨勢內容簡介：
製定新的方法來檢測業務部門對公司經濟價值增加的貢獻，設計計劃模型以反映價值鏈及價值驅動因素，有係統化的分析方法來分析不同情況下的經濟影響.
戰略計劃：通過一組綜合的定性和定量指標來,經各層麵高級管理人員協商後確定的。戰略計劃的製定：將公司長遠目標和戰略轉化為一整套詳細的總部以及可以分解到各業務群的戰略目標的過程。
經營計劃目的:戰略計劃和高層目標轉化為可操作的執行計劃和經營目標。對戰略目標的分解和轉化，保證業務行為與戰略目標能夠緊密相連。經營計劃的執行必須納入正式的執行進展審閱與回顧，通過對關鍵進度節點(裏程碑)、計劃假設以及各類風險的比較與分析，評估業務經理執行經營計劃的情況。

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