企業內部控製概況(ppt 99頁)

企業內部控製概況目錄：
一、為什麼關注內部控製：案例分析
二、什麼是內部控製：曆史、發展、現在
三、內部控製設計與評價

企業內部控製概況內容簡介：
一、為什麼關注內部控製：案例分析
“鄭百文”的警示
（一）“鄭百文”的光輝曆史
鄭百文原來是一個單純的百貨文化用品批發站（成立於1986年）。
1、1988年12月，在全國同行業率先進行股份製改造，發行社會公眾優先股2萬股（1992年12月增發法人股3175 .8萬股，公眾股4649萬股，1996年4月作為曆史遺留問題股上市），成為全國商業批發行業的龍頭；
2、1996年4月在上海證交所上市，上市申請文件稱：1986年至1996年，銷售收入增45倍，利潤增長36倍；1996年銷售收入41億，名列全國同行業第一。
3、1997年，主營規模和資產收益率在所有商業上市公司中排第一。
內部控製概念的演變
早期的內部控製概念在會計文獻中範圍較窄。
1、20世紀30、40年代，內部控製主要集中於會計控製和行政控製，目的主要是通過減少盜竊和舞弊來保護公司的資產。
2、後來，因為出現了對國外代表的不法付款、貪汙或類似的行為，所以焦點變為遵守法律和法規。
3、在80年代，焦點進一步拓展到了欺詐性財務報告。
4、現在，根據COSO報告，對內部控製的審查延伸致與完成各種企業目標有關的整個企業活動範圍，及此過程中固有的有關任務。

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