零售機構之18新利网址多少 分析(ppt 60頁)

零售機構之18新利网址多少 分析目錄：
一、財務規劃對零售營運能夠長期成功的重要性
二、零售營運的資金來源與用途
三、如何做財務分析
四、如何編製預算
五、如何控製財務的運用

零售機構之18新利网址多少 分析內容簡介：
從財務規劃的角度看來，資金的需求不可超過可提供的資金來源。如果想買的是一家沒有仔細規劃而成立的商店，零售商沒有必要為了顧客對前任業者的不滿付出任何代價，也沒有必要買進舊的商品、設備以及保留舊店員；換句話說，就應在買進現成店麵後可以按新業者的想法從頭開始規劃設計。但亦可從顧客方麵考慮，如果欲購買的這家商店已建立的目標市場恰好是新業主所想要的，則將使商店的價值提升。注意目標市場顧客群是否有忠誠度，若沒有仔細評估，可能導致舊顧客的流失及低銷售量。租賃成本也是要考慮的，租賃契約是需要協議談判的。一般說來，零售商越大，越能取得較好的租賃契約。如果零售商有議價能力，最好的使用時機是在協議租賃契約時。零售商一旦決定銷售額多少，將可正確地決定存貨準備。再由銷貨預測得知期初存貨及其價值，然後依照過去的經驗由自己或專家來分析供貨商及銷貨通路上代理人提供的信息，這樣零售商就可得知存貨準備所需要的期初投資了。

..............................