某公司審計問題案例分析(ppt 67頁)

某公司審計問題案例分析目錄：
一、集團公司審計的特點
二、財政部、國資委對集團公司審計的有關規
三、集團公司審計主審所的職責及麵臨的挑戰
四、主審所組織集團公司審計的步驟和方法
五、集團公司審計及會計問題

某公司審計問題案例分析內容簡介：
質量控製----負責全部審計工作的質量控製，製定的統一的工作標準和工作要求，對參審所的審計質量進行及時跟蹤監控。
為了讓參審所能更好地知悉主審所的審計安排，加大審計方案實施力度，保證既定的審計方案順利實施，請集團公司出麵召集，召開一次事務所溝通會。
明確重要性水平的確定首先確定集團合並報表層次的重要性水平，在此基礎上，通過審閱集團公司上年度各子公司會計報表（層次多的，一般看到三級），給出各層次會計報表確定重要性水平的各項指標的適當比率範圍，給出重要性金額的確定方法。

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