企業內部控製製度的實施(doc 19頁)

企業內部控製製度的實施目錄：
一、內部控製製度評價概述
二、實施內部控製製度評價

企業內部控製製度的實施內容簡介：
內部控製製度是社會經濟發展到一定階段的產物，是現代企業管理的重要手段。良好的內部控製製度有利於保證會計信息的可靠、財產物資的安全、提高業務處理效率、企業經營目標的實現及國家的宏觀控製。在信息產業已經非常發達的當今社會，不斷完善企業內部控製製度，對於防範舞弊，減少損失，提高資本的再生能力具有積極的意義。但從目前的內部控製客觀環境及內部控製製度本身來看，仍然存在著很多局限性，所以我們要積極推行內部控製製度評價，以促進內部控製製度的有效運行。
內部控製製度評價是現代審計的重要組成部分，在審計工作中，審計人員進駐被審計單位後，即要調查內部控製製度的狀況，對被審計單位的內部控製製度進行評價，在了解和評價的基礎上，進行符合性測試，以確定內部控製製度的健全程度和得到遵循的程度，進而確定內部控製製度是否可以依賴以及可以依賴的程度，它是審計工作中不可缺少的一環。

..............................