集團18新利网址多少 探討（PPT 10）

集團18新利网址多少 探討
集團18新利网址多少 部

集團18新利网址多少 遵循原則
保持集團利益前提下，既發揮集團整體優勢又充分尊重子公司法人地位，體現集權與分權相結合的管理原則
資本運營為核心，日常業務監督為手段
資本運營責任製是集團通過建立企業績效考核體係，使企業經營者圍繞資本運營的核心統一目標努力。

集團18新利网址多少 組織機構及層次
總公司與下屬公司分設財務部門，下屬財務部門業務上接受總部的管理、控製、監督與服務。
管理第一層次： 全資子公司嚴格按集團18新利网址多少 製度執行。
管理第二層次：控股公司允許自行擬訂18新利网址多少 製度，但重大財務事項由集團董事會審議。
管理第三層次：對參股公司通過委派董事，參與公司重大決策，掌握財務狀況。

..............................