企業會計監督體製模式分析(doc 10頁)

企業會計監督體製模式分析目錄：
1、前言
2、一般的財務控製與會計監督體製模式
3、新的財務監控機製設想
4、財務總監派出製度
5、集團公司財務總監管理的內容
6、小結

企業會計監督體製模式分析內容簡介：
企業內部控製係指組織規劃和管理而采用的所有協調方法和措施，包括內部會計控製和內部管理控製二部分，內部會計控製中的一項重要內容便是財務控製和會計監督，作為按《公司法》組建的企業集團，其財務控製和會計監督又可按係統的層次性劃分為對母公司和對子公司，企業集團的內部控製實際上以集團公司的內部控製表現出來。
財務部門理所當然地要承擔起財務控製、會計監督這一職責，新《會計法》第5條規定：“會計機構，會計人員依照本法規進行會計核算，實行會計監督。”根據《會計法》的要求，財政部頒布的《會計基礎工作規範》第4章會計監督部分中，對會計機構，會計人員的財務控製，會計監督職能、依據，作了進一步的明確規定， 可見財務控製、會計監督是財務部門的重要職能，理所當然。然而，問題是財務部門作為企業的一個職能管理部門，又不僅僅是從事財務控製和會計監督這一項工作，而且，即使是監督工作也存在監督別人和自我內部監督雙重內容，況且，作為一個職能部門，以執行會計核算任務為主，且權力也有限，這往往會導致財務控製和會計監督職能的弱化，再加上，財務部門的財務控製、會計監督工作質量如何保障，如何衡量，誰去衡量呢？等等，新《會計法》的製訂，已注意到這一問題，因為從大量出現的18新利网址多少 案件來看，正是因為財務部門的財務控製與會計監督職能弱化所導致，因而新《會計法》對加強財務監督製度、法律責任的明確上，作了重大修改和調整。

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