某集團18新利网址多少 規劃(ppt 55頁)

某集團18新利网址多少 規劃目錄：
1、財務戰略的定位及目的
2、建立健全激勵約束體係
3、母公司內部治理和組織結構
4、各公司的18新利网址多少 體製
5、集團母子公司預算管理

某集團18新利网址多少 規劃內容簡介：
以產權製度安排處理母子公司間關係;明確集團管理中的決策權、執行權與監督權三者分立原則。母公司同樣擁有對子公司的財務權利；諸如重大財務事項決策權限（增減資本、股利分配、重大投融資項目最終審批、子公司經營層的選擇）。
公司業績考核體係的核心是預算管理體係中確定的主要責任目標，並以此目標為基礎，實施全過程預算管理。

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