財務規劃與財務決策(ppt 137頁)

財務規劃與財務決策目錄：
一、財務角色與知識結構
二、沉沒成本與財務決策
三、財務決策的陷阱和誤區
四、搜集與分析表外信息
五、應牢記的關鍵概念
六、象經濟學家那樣思考
七、沉沒成本與財務決策
八、機會成本與財務決策
九、FC/VC成本與財務決策
十、並購決策
十一、財務規劃
十二、全麵預算
十三、敏感性分析
十四、價格彈性與財務決策
十五、杠杆原理與財務決策
十六、風險計量與離差係數
十七、安全邊際與保本決策
十八、財務決策中的稅務問題
十九、平均數與財務決策
二十、客戶組合管理

財務規劃與財務決策內容簡介：
財務規劃的目的在於規劃預算期末企業的財務狀況，了解未來的資金需求情況，使企業能夠選擇合適的時機合理籌措和使用資金。傳統預算僵化死板，費時耗錢。現在一些企業采取了其他方法，不用預算也能把企業管理好。正是那些聲稱要貼近客戶和及時掌握市場變化並迅速作出反應的公司緊緊抓住預算不放，結果，一線部門靈活機動的權力被剝奪了，公司對市場作出及時反應的時機被耽擱了。雖有強大的電腦，預算仍是一個耗時費錢的過程，占卻管理層30%的時間。

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