國有企業財務總監委派製的措施(doc 12頁)

國有企業財務總監委派製的措施目錄：
一、財務總監委派製是集團治理的重要部分
二、委派財務總監的管理製度
三、財務總監委派製的配套製度
四、財務總監委派製在運作中的一些問題
五、完善財務總監委派製的措施

國有企業財務總監委派製的措施內容簡介：
　 　企業集團委派到下屬全資與控股子公司的財務總監，是指由集團母公司董事會聘任的，對下屬全資和控股子公司財務活動和會計活動進行全麵管理和監控的高級管理人員。
　 　所有權與經營權分離是現代公司製的基本特征。按照委托代理理論，“兩權”分離可看作是一組委托代理契約關係。在這種關係中，所有者為委托人，享有股東權益的索取權，其目標是追求股東權益的最大化；經營者為管理層（或稱內部人），享有經營權和勞動報酬索取權，其目標是追求自身效益的最大化，力求獲得盡可能多的薪酬、獎勵、休假和榮譽等。由於所有者與經營者效益目標的不一致，很容易產生內部人以犧牲股東權益來實現個人效益的最大化問題。

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