企業盤點管理培訓教材(doc 12頁)

企業盤點管理培訓教材目錄:
1.查清實際庫存數量
2.計算企業資產的損益
3.發現商品管理中存在的問題

企業盤點管理培訓教材內容簡介:
由於眾多原因，如收發中記錄庫存數量時多記、誤記、漏記﹔作業中導致商品損壞、遺失，驗收與出貨時清點有誤﹔盤點時誤盤、重盤、漏盤等，往往導致賬麵庫存數量與實際存貨數量不符，通過盤點清查實際庫存數量與賬麵數量，發現問題並查明原因，及時調整。
庫存商品總金額直接反映企業流動資產的使用情況，庫存量過高，流動資金的正常運轉將受到威脅，而庫存金額又與庫存量及其單價成正比，盤點就可以準確地計算出企業實際損益。通過盤點查明盈虧原因，發現作業與管理中存在的問題，並做出相應的措施，從而提高庫存管理水平，減少損失。檢查在庫商品質量有無變化，有無超過有效期和保質期，有無長期積壓等現象，必要時還必須對商品進行技朮檢驗。檢查保管條件是否與各種商品的保管要求相符合。如堆碼是否合理穩固，庫內溫度是否符合要求，各類計量器具是否準確等。檢查各種安全措施和消防、器材是否符合安全要求，建築物和設備是否處於安全狀態。

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