如何開展風險導向內部審計(doc 10頁)

如何開展風險導向內部審計目錄：
一、企業為什麼要開展風險導向內部審計
二、企業如何開展風險導向內部審計
三、企業開展風險導向內部審計的內容

如何開展風險導向內部審計內容簡介：
風險導向內部審計是以對整個組織的風險進行評估與改善為最終目的的一種審計理念。風險導向審計也稱為風險管理審計。什麼是風險管理？什麼是風險管理審計？《江蘇省風險管理審計操作指南》給出了如下定義：風險管理，是指對影響組織目標實現的各種不確定性事件進行識別與評估，並采取應對措施將其影響控製在可接受範圍內的過程。風險管理審計，是指內部審計機構和人員依據國家法律、法規、政策和標準，獨立、客觀地對本組織風險管理進行監督、評價，提出改進和加強風險管理的意見或建議的行為。
成立審計組，製定審計方案。根據審計任務和對象，確定審計範圍、內容、重點和審計期限，根據風險管理原則，並考慮審計人員的執業能力和知識結構，選定審計組成員，必要時可外聘專家，組成審計組。並根據審計任務和風險調查的結果，擬定審計方案。
開展審前調查。了解被審計對象的性質、管理體製、經營戰略、經營目標、人員結構、風險事件的發生等。收集與本次審計有關的資料。主要包括：被審計對象及其下屬機構的各種文件，外部審計部門出具的關於被審對象的審計結論和處理決定以及執行情況等，有關職能部門掌握的被審對象的情況，群眾舉報、反映情況的材料等。

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