預算編製的製定方法(ppt 66頁)

預算編製的製定方法目錄：
第一章、控製與預算
第二章、預算和預算組織
第三章、最主要的預算

預算編製的製定方法內容簡介：
企業在經過對市場的分析後，再製定目標以及達到目標的計劃書，預算的作用是把目標及計劃書變成財務會計數據(公司的信息係統)，以便於將來的控製。生產成本中心目標：以最低的成本，在質量符合要求的情況下，完成客戶要求的產品或服務。儀表板是一項很好的溝通工具，控製員利用它來向管理者們提供一些業務最關鍵之處的信息儀表板提供的信息應該是綜合的和明了的儀表板的功能是讓管理者根據所提供的信息來行動儀表板也是一個衡量工具，通過它的指航管理者可以達到預期的目標。

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