全麵預算管理體係之項目建議書(ppt 49頁)

全麵預算管理體係之項目建議書目錄：
一、項目組織
二、項目背景
三、項目目標與項目範圍
四、項目工作方法、工作步驟及交付品
五、報價

全麵預算管理體係之項目建議書內容簡介：
在18新利网址多少 整體架構中，全麵預算管理是整個18新利网址多少 的基礎，因此在建立整個18新利网址多少 體係中扮演著舉足輕重的角色，必須首先加以考慮。充分借鑒國外電信行業預算管理的最佳實踐，建立符合國際化要求的全麵預算體係，將業務規劃與財務計劃進行有效整合建立全麵預算組織架構、職能分工、業務流程及績效考核的同時，對人員的觀念與行為也進行同步轉變解決全麵預算體係運作過程中的潛在問題，使之能夠切實指導集團統一編製下年度的全麵預算，也為未來預算管理信息化打好基礎。

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