企業預算管理培訓篇(ppt 68頁)
企業預算管理培訓篇(ppt 68頁)內容簡介
企業預算管理培訓篇目錄：
一、概述
二、預算概念界定
三、預算管理
企業預算管理培訓篇內容簡介：
預算編製以公司的發展戰略目標和公司在各具體方麵的基本策略為編製原則，以良好的組織架構自上而下、自下而上相結合的方式、明確的職責分工和權限劃分以及完善的工作流程為基礎。
預算的執行情況通過績效考核體係中的相應指標來反映，預算的執行情況將會納入績效管理體係，但單純實現企業預算目標並不一定實現企業效益的最大化，所以應以企業績效考評指標表現的最優化為目標，實現預算目標是第二位的目標。
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