企業財務戰略的基本類型(doc 10頁)

企業財務戰略的基本類型目錄：
一、財務戰略目標定位的基本依據
二、財務戰略的基本類型：
三、多元化與一元化戰略比較
四、初創期財務戰略
五、發展期財務戰略
六、成熟期財務戰略
七、調整期財務戰略

企業財務戰略的基本類型內容簡介：
財務戰略的目標定位必須依托企業集團的戰略發展結構規劃。所謂戰略發展結構是指管理總部或母公司為謀求競爭優勢並實現整體價值最大化目標所確立的企業集團資源配置與未來發展必須遵循的總體思路、基本方向與運行軌跡。事實表明，戰略發展結構清晰與否，不僅關係著企業集團財務戰略定位的準確性，而且也直接決定著整體資源配置的有序性與與運轉的高效率性，對企業集團的存亡與興衰產生著至關重要的影響。
股票、債券等金融工具屬於資本或資產價值的虛擬形態，相應在投資的複合或分割上也就完全脫離了價值實物體自然屬性的限製，而使得證券投資的進入、組合、轉換或者退出均能在較低成本下得以迅速實現。對於證券投資者而言，其投資效果的高低或者在證券市場上是否具有優勢地位，並非取決於其在某一隻或某一特定證券上投資份額的多少，而主要在於對於投資時機的把握以及順勢擇定的合理的投資組合策略，包括實現這一投資組合策略所擁有的財務能力。相反，企業集團的多元化投資與經營戰略並非是消除集團整體經營風險的良策，因為無論是進入某一特定生產經營領域，組合產業投資，轉移投資方向，抑或實施投資退出等，不僅麵臨著巨大的成本風險，而且更有著市場壁壘的重重阻礙，這樣意欲通過多元化策略分散投資風險也就沒有那麼簡單。

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