某企業18新利网址多少 體製模式(ppt 37頁)

某企業18新利网址多少 體製模式目錄:
一、集團企業的財務體製與財務控製
二、集團企業內部業績評價與獎勵製度
三、集團企業內部轉移價格
四、跨國集團企業的特殊問題

某企業18新利网址多少 體製模式內容簡介：
在企業集團內部，子公司是獨立法人，因而在法律上有其獨立的法人財產權。從這一意義上講，企業集團的18新利网址多少 “分權化”有其必然性。法律手段（適用於法人的子公司）——所有權控製，將更多的財權（尤其是指重大的籌資與投資決策權）控製在董事會手中，減少企業經理層的財權。 集團企業“18新利网址多少 ”組織機構設置及職能安排（即財務、會計、審計等機構的設置及職權分配）。集團企業財務控製的主要環節（重大籌資事項、重大投資事項、日常財務中的特殊事項、企業購並清算及破產事項。集團企業財務控製中的兩個專門問題——財務總監製和財務結算中心。

..............................