公司18新利网址多少 體製設計(doc 35頁)

公司18新利网址多少 體製設計(目錄:
一、集權與分權的界定
二、集權與分權的趨勢
三、集團財務控製體製具體安排
四、集團會計控製
五、集團內部監控製度
六、我國企業集團體製的改革與完善

公司18新利网址多少 體製設計內容簡介:
公司總部由強有力的總執行人員、參謀人員和金融人員組成，設立若幹職能部門，如總裁辦公室、財務部、人事部、發展部、研究機構，負責處理長期戰略問題和整體協調。各事業部享有日常經營權利。
集團公司建立必要的職能機構分別掌握各自職能範圍的指揮權，有權對下屬公司發布命令和指示。下級不但要聽從直線上級的指揮，同時也要聽從上級職能部門的指揮。

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